Publikace Kápézetka - Průvodce pro zřizovatele: Konkurzy na ředitele škol

Vydáno: 9 minut čtení

Pokud chce zřizovatel ovlivnit kvalitu svých škol, měl by v nich mít především dobré ředitele. V letošním roce využívají zřizovatelé své právo vyhlásit po šestiletém funkčním období na pozici ředitelů konkurz opravdu hojně. Text problematiku konkurzů shrnuje a nabízí i několik tipů navíc. Článek vychází z online publikace Kápézetka – Průvodce pro zřizovatele škol, kterou vydal EDUin.

Publikace Kápézetka – Průvodce pro zřizovatele: Konkurzy na ředitele škol
Mgr.
Lucie
Slejšková
analytička a editorka EDUinu
Výběr ředitele začíná ještě před konkurzem
Všichni ředitelé veřejných škol musí vzejít z konkurzu podle vyhlášky MŠMT č. 54/2005 Sb. (tzv. konkurzní vyhláška, k níž MŠMT vydalo metodicko-výkladovou příručku). Výběr kvalitního ředitele ale začíná ještě před tím, než uchazeči usednou před konkurzní komisi.
Pozornost je třeba věnovat jednak složení komise, aby byla co nejkompetentnější, a také prověření kandidátů před a během konkurzu. Je to dobrá prevence toho, aby se zřizovatel mohl spol

Související dokumenty

Pracovní situace

Příplatek za vedení – nároková složka platu
Kooperace učitelů ve světle profesního učení
Základní momenty novely zákona o pedagogických pracovnících a novely školského zákona
Role zřizovatele v pedagogické oblasti
Organizační struktura školy a příplatky za vedení
Pedagogická rada v přípravném týdnu
Řízení změny
Škola v době mimořádných opatření - pohled vedení školy
Pyramida vitality - užitečný nástroj pro analýzu i stanovení cílů
Kalendář
2022/2023: Plán činnosti výchovného poradce a školního metodika prevence v 1. pololetí školního roku
Měsíční plán zahájení školního roku
Začínající učitelé
Spolupráce pedagogických pracovníků
Řízení distanční výuky
Školní družina a kritéria ČŠI
Nastavení komunikačních toků při komunikaci s rodiči
Konkurzy na ředitele škol a školských zařízení
Komunita praxe a její role v profesním učení učitelů
Vztahy školy a zřizovatele - školy veřejné

Poradna

DPP/DPČ v případě ředitele, který je statutárním orgánem právnické osoby
Míra vzdělávací povinnosti
Platový tarif vedení školy
Vzdání se pracovního místa ředitele školy
Bývalá ředitelka
Jmenování a odstoupení ředitele školy
Přímá pedagogická činnost
Osobní příplatek
Přímá vyučovací povinnost
Zástupce ředitele
Dietní stravování
Přijímání ke vzdělávání
IVP
FKSP
Školní klub
Zřizovatel: pracovní náplň ředitele a pravomoci ředitele
Vzdání se funkce
Náhrada mzdy
Předávání agendy
Úvazek

Seriál

Publikace Kápézetka - Průvodce pro zřizovatele: Neformální vzdělávání je záchranná síť pro děti ve vašem městě
Publikace Kápézetka - Průvodce pro zřizovatele: Jak ještě více podpořit komunitní roli školy
Publikace Kápézetka - Průvodce pro zřizovatele: Nerovnosti ve vzdělávání, jejich časté příčiny a možná řešení
Publikace Kápézetka - Průvodce pro zřizovatele: Kapacity mateřských a základních škol a jejich plánování
Publikace Kápézetka - Průvodce pro zřizovatele: Lokální strategie vzdělávání
Publikace Kápézetka - Průvodce pro zřizovatele: Komunikace mezi zřizovatelem a ředitelem
Publikace Kápézetka - Průvodce pro zřizovatele: Konkurzy na ředitele škol
Publikace Kápézetka - Průvodce pro zřizovatele: Hodnocení školy a ředitele zřizovatelem
Publikace Kápézetka - Průvodce pro zřizovatele: Kontrolní a hodnoticí činnost zřizovatele
Publikace Kápézetka - Průvodce pro zřizovatele: Může zřizovatel mluvit škole do její pedagogické vize?