Milé ředitelky a milí ředitelé - řiďte i řeďte...

Vydáno:
Milé ředitelky a milí ředitelé - řiďte i řeďte...
PhDr.
Václav
Trojan,
Ph.D.
Vážené a milé ředitelky, též ředitelé,
v úvodu našeho letního speciálu jsem oslovoval zřizovatele, teď oslovuji vás.
V celém čísle jsme si hráli se slovem zřizovatel, hýčkali jeho význam a snažili se ukázat zřizovatelskou práci ze všech možných stran. Nyní se blížíme ke konci speciálu. Uteklo to příliš rychle? Dozvěděli jste se něco nového? Našli jste inspiraci či trochu poučení?
Pevně věřím, že máte dobrého zřizovatele. Takového, který fandí škole, pomáhá jí a společně s vámi ji posunuje dopředu. Mohlo by to být lepší? Zkuste přemýšlet, jak byste mohli právě vy zřizovateli pomoci. Třeba není tak špatný a neví, čím začít, neví, jak s vámi najít společnou řeč. Věřte, všechny pokusy stojí za to a počítají se. Zná třeba náš časopis? Vezměte na radnici toto číslo jako poděkování.
Vaším úkolem je dobře řídit pedagogický proces a všechny ostatní procesy probíhající ve škole. Řiďte se při řízení zdravým rozumem a řeďte prosím na co nejmenší koncentraci byrokratické nesmysly přicházející zvenčí. Rádi vám v tom pomůžeme.
Sám bych v této chvíli rád věděl, co vám nyní běží hlavou, a jistě by vaše myšlenky chtěl znát každý, kdo se na tvorbě tohoto čísla podílel. Mnohé bylo napsáno, mnohé jsme do čísla zařadit nestačili, tak je tomu pokaždé. Dejte nám prosím vědět, co běží hlavou zrovna vám. Příjemně se budou číst pozitivní myšlenky, nezastírám. Slibuji ale, že stejně pozorně budeme vnímat i ty doporučující, kritické a vytýkající.
Záleží především na vás, čtenářích tohoto čísla, jak je hodnotíte. My jsme se snažili ze všech stran popsat zřizovatelskou práci, ukázat nesmírnou rozmanitost, mnohobarevnost a plasticitu zřizovatelů v České republice a vyhledávat výhody, které to s sebou přináší.
Posuďte prosím sami, jak se nám to povedlo.
Za celý tým děkuji a zdravím,
Václav Trojan

Související dokumenty

Pracovní situace

Syndrom vyhoření a jeho prevence
Kalendář
Rozvoj pedagogických pracovníků
Jaké jsou právní vztahy mezi státními a samosprávnými orgány jako zřizovateli a školami a školskými zařízeními?
Stávka pedagogických pracovníků z pohledu zřizovatele
Povinnosti ředitele školy a zřizovatele v souvislosti se školskou radou
Statutární orgán, zástupce statutárního orgánu
Zkušenosti s uzavřením škol i distančním vzděláváním
Vyhlášení konkurzu na místo ředitele školy / školského zařízení
Vztahy školy a zřizovatele - neveřejné školy
Vztahy školy a zřizovatele - školy veřejné
Základní metodický rámec pro hodnocení škol ze strany zřizovatele
Konkurzní řízení na vedoucí pracovní místa ředitelů škol a školských zařízení
Komunikace zřizovatel–ředitel
Ředitelské volno
Právní postavení školské rady
Zápis z jednání školské rady
Specifika skončení pracovního poměru vedoucího zaměstnance, jehož pracovní poměr vznikl jmenováním
Školská rada z pohledu legislativy
Externí hodnocení školy a školského zařízení Českou školní inspekcí a zřizovatelem

Poradna

Jmenování ředitele
Zřizovatel
Odvolání ředitele školy
Předávání agendy mezi bývalým a nastupujícím ředitelem
Přítomnost zřizovatele ve škole
Dočasně jmenovaný ředitel školy = ztráta pracovní pozice v organizaci
Rozsah PPČ u ředitele školy
Ředitel školy a pracovní smlouva
Zrušení zřizovací listiny a následná nová zřizovací listina
Výpověď bývalého ředitele školy z důvodu fiktivní nadbytečnosti
Dodatek ke smlouvě nebo nová pracovní smlouva
Vyjádření k doporučením inspekční zprávy a zpráva o odstranění nedostatků a přijatých preventivních opatření obsažených v protokolu o kontrole
Započtená praxe ředitele
Rozsah PPČ ředitele ZŠ
Odvolání ředitele střediska volného času
Cestovní náhrady při pracovní cestě
Změna rozhodnutí ředitele
Výkon veřejné funkce
Granty
Ukončení pracovního poměru – ředitel školy