Začínáme pracovat na "očekávaných výsledcích učení". Změna jako příležitost, 7. část

Vydáno: 7 minut čtení

V předchozích dílech jsme se věnovali novým povinným oblastem v ŠVP a tomu, jak s nimi ve škole pracovat. Rovněž jsme si představili aktuální časový rámec náběhu na nové RVP podle úpravy ministra školství a víme, že máme o něco více času, než jsme si mysleli. A je samozřejmě na nás, abychom určený čas využili co nejlépe – třeba tím, že věnujeme náležitou pozornost tomu, jak naše týmy a učitelky a učitelé pracují s očekávaným výsledky učení.

Začínáme pracovat na „očekávaných výsledcích učení“
Změna jako příležitost, 7. část
Mgr.
Zuzana
Svobodová
Ph.D., DBA
katedra andragogiky a managementu vzdělávání PedF UK
Další část změny školního vzdělávacího programu otevírá trochu jiný typ práce. Nové povinné oblasti – například wellbeing, kultura školy nebo spolupráce – řada škol už v různé podobě realizuje i bez revize RVP. Očekávané výsledky učení se ovšem týkají jednotlivých předmětů, konkrétní výuky a toho, co mají žáci

Související dokumenty

Pracovní situace

Školní program EV a jeho tvorba
Školní kurikulum – tvorba ŠVP
Začínající učitelé
Měsíční plán zahájení školního roku
Spolupráce pedagogických pracovníků
Odborný výcvik v kontextu praktického vyučování a druhu práce
Školní družina a kritéria ČŠI
Rámcový vzdělávací program pro předškolní vzdělávání
Rámcový vzdělávací program pro gymnázia
Upravený Rámcový vzdělávací program pro základní vzdělávání
Činnost mateřské školy v prvním pololetí školního roku 2021/2022
Školní vzdělávací program - metodické materiály
Revize RVP
Řízení změny
Rámcové vzdělávací programy středního odborného vzdělávání
Pedagogická intervence na základní škole a výkaz P1c-01
Evaluace EV ve škole
Příplatek za vedení – nároková složka platu
Nástroje vlastního hodnocení
Plán vlastního hodnocení

Poradna

Změna ředitele v soukromé škole
Časová dotace na výuku tělesné výchovy ve školním vzdělávacím programu

Články

Vezměte změnu za svou. Změna jako příležitost, 1. část
Vytvoření týmu a oznámení změny. Změna jako příležitost, 2. část
Sdílení v rámci týmu. Změna jako příležitost, 3. část
Od sdílení k plánování konkrétních změn. Změna jako příležitost, 4. část
Nové povinné oblasti v ŠVP a jak se na ně připravit. Změna jako příležitost, 5. část
Co dělat, když se změní samotná změna? Změna jako příležitost, 6. část