V předchozích dílech jsme se věnovali tomu, jak mohou školy postupovat při změně školního vzdělávacího programu systematicky a s respektem k práci učitelů. Popsali jsme fázi sdílení v týmech, sběr podnětů z praxe i následné rozhodování vedení školy o tom, jak změnu plánovat a jakým tempem ji realizovat. Mnohé školy se touto cestou skutečně vydaly – vedoucí předmětových komisí organizovali setkání týmů, vznikaly první návrhy úprav a vedení škol začalo připravovat harmonogram práce na novém ŠVP. Do tohoto procesu však v posledních měsících vstoupila další okolnost, která řadu škol znovu vrací k základní otázce: jak pokračovat dál.
Co dělat, když se změní samotná změna?
Změna jako příležitost, 6. část
Mgr.
Zuzana
Svobodová
Ph.D., DBA,
katedra andragogiky a managementu vzdelavani PedF UK
Po parlamentních volbách nový ministr školství v únoru 2026 oznámil, že