Moderní školu netvoří technologie. Poznáte ji podle důvěry mezi lidmi

Vydáno: 10 minut čtení

Moderní laboratoře, špičkové technologie nebo vybavené učebny samy o sobě kvalitní školu nevytvoří. Podle Lukáše Procházky, ředitele Střední průmyslové školy na Proseku a letošního vítěze ankety Ředitel budoucnosti v kategorii středních škol, stojí skutečná proměna školy především na důvěře, otevřené komunikaci a společné odpovědnosti. V první části rozhovoru mluví o tom, proč je kultura školy důležitější než technické vybavení, jak se buduje důvěra v pedagogickém sboru nebo proč by ředitel neměl trávit většinu času za dveřmi své kanceláře. Druhá část rozhovoru vyjde v příštím čísle Speciálu pro střední školy.

Moderní školu netvoří technologie. Poznáte ji podle důvěry mezi lidmi
První část rozhovoru s Lukášem Procházkou, vítězem ankety Ředitel budoucnosti v kategorii středních škol
Mgr.
Michaela
Váchová
Spolupracovnice Řízení školy
aspigetpic?section=7&pictype=2&EagriUserAddr=0.0.0.0&Id=26984.jpg
Vaše škola prošla v posledních letech obrovskou proměnou nejen technologicky, ale i lidsky. Kdy jste si poprvé řekl, že už nejde jen o moderní vybavení, ale o změnu kultury celé školy?
Poprvé jsem si to naplno uvědomil během pandemie covidu-19, kdy jsem

Související dokumenty

Pracovní situace

Kooperace učitelů ve světle profesního učení
Příplatek za vedení – nároková složka platu
Strategické řízení a plánování v digitální škole
Nastavení komunikačních toků při komunikaci s rodiči
Organizační struktura školy a příplatky za vedení
Role zřizovatele v pedagogické oblasti
Pedagogická rada v přípravném týdnu
Začínající učitelé
Základní momenty novely zákona o pedagogických pracovnících a novely školského zákona
Spolupráce pedagogických pracovníků
Řízení změny
Pyramida vitality - užitečný nástroj pro analýzu i stanovení cílů
Řízení distanční výuky
Školní družina a kritéria ČŠI
Praktické tipy, náměty z oblasti ICT
Škola jako bezpečné místo pro učení s technologiemi a internetem
Měsíční plán zahájení školního roku
Manuál krizové komunikace
Komunikační strategie školy - šablony
Škola v době mimořádných opatření - pohled vedení školy

Poradna

Rozsah PPČ u ředitele školy
Ředitel školy a pracovní smlouva
Výpověď bývalého ředitele školy z důvodu fiktivní nadbytečnosti
Vyjádření k doporučením inspekční zprávy a zpráva o odstranění nedostatků a přijatých preventivních opatření obsažených v protokolu o kontrole
Cestovní náhrady při pracovní cestě
Dodatek ke smlouvě nebo nová pracovní smlouva
Odvolání ředitele střediska volného času
Započtená praxe ředitele
Rozsah PPČ ředitele ZŠ
Odměna z projektu řediteli školy
Týdenní úvazek ředitele vykonávajícího i funkci výchovného poradce
Nástup nového ředitele a opětovné jmenování stávající zástupkyně ředitele základní školy
Neplatné odvolání ředitele školy a jeho důsledky
Dočasně jmenovaný ředitel školy = ztráta pracovní pozice v organizaci
Předávání agendy mezi bývalým a nastupujícím ředitelem
Proplacení přespočetných hodin za suplování řediteli školy
Specializační příplatek
Nahrazení zkoušky z cizího jazyka v profilové části maturitní zkoušky výsledkem standardizované zkoušky
Kázeňský přestupek: Aplikace ustanovení školního řádu
Podpis vysvědčení ředitelem v DPN