Agemanagement jako smysluplná strategie vedení lidí. 5. část - Věnujeme se správně těm pokročilejším?

V minulých dvou částech našeho seriálu jsme se zabývali začínajícímu učiteli do třiceti let a poté kolegy ve středním věku. Dnes zpovídáme poslední věkovou skupinu, kterou tvoří pedagogové 55+. Tentokrát jsme se ptaly tří dam, které zvolna ukončují svoji kariéru, a stejně jako v předchozích dílech jsme jejich odpovědi prezentovali prostřednictvím jedné z nich. Jak tedy vypadá jejich bydlení v Domě pracovní schopnosti?

Agemanagement jako smysluplná strategie vedení lidí
5. část – Věnujeme se správně těm pokročilejším?
Mgr.
Irena
Trojanová
Ph.D.
ředitelka ZŠ Bohumila Hrabala v Praze

Související dokumenty

Pracovní situace

Pyramida vitality - užitečný nástroj pro analýzu i stanovení cílů
Organizační struktura školy a příplatky za vedení
Příplatek za vedení – nároková složka platu
Kooperace učitelů ve světle profesního učení
Kalendář
Role zřizovatele v pedagogické oblasti
Pedagogická rada v přípravném týdnu
Začínající učitelé
Základní momenty novely zákona o pedagogických pracovnících a novely školského zákona
Měsíční plán zahájení školního roku
Spolupráce pedagogických pracovníků
Řízení změny
Škola v době mimořádných opatření - pohled vedení školy
Řízení distanční výuky
Školní družina a kritéria ČŠI
Řeč těla (Média trénik)
Parazitní slova (Media trénink)
Hlas (Media trénink)
Tréma (Media trénink)
Komunikační strategie školy - šablony

Poradna

Stupně řízení u ZŠ
Nadúvazkové hodiny ředitele školy
Ukončení pracovního poměru – ředitel školy
Odvolání ředitele školy
Jmenování ředitele
Vzdání se funkce
Výkon veřejné funkce
Granty
Změna ředitele v soukromé škole
Přespočetné hodiny u statutárního zástupce ředitele ZUŠ
DPP/DPČ v případě ředitele, který je statutárním orgánem právnické osoby
Míra vzdělávací povinnosti
Platový tarif vedení školy
Vzdání se pracovního místa ředitele školy
Bývalá ředitelka
Jmenování a odstoupení ředitele školy
Přímá pedagogická činnost
Osobní příplatek
Přímá vyučovací povinnost
Zástupce ředitele

Články

Agemanagement jako smysluplná strategie vedení lidí: 1. část - Od motivace k agemanagementu
Agemanagement jako smysluplná strategie vedení lidí
Agemanagement jako smysluplná strategie vedení lidí: 3. část - Na čem záleží lidem před třicítkou?
Agemanagement jako smysluplná strategie vedení lidí. 4. část - Na čem záleží lidem ve středním věku?