Cílová odměna

Cílová odměna může být velmi motivačním prvkem v práci. Je škoda, že není v praxi příliš využívána. Podstatou cílové odměny je, že zaměstnanec ví předem, jaká práce má být vykonána, podle jakých ukazatelů bude hodnocena a jaká bude odměna při splnění všech požadavků. Na rozdíl od mimořádné odměny, která je poskytována zpětně za již odvedenou práci, a zaměstnanec neví, zda a v jaké výši bude poskytnuta, u cílové odměny je zaměstnanec motivován tím, že ví, za čím jde.