Řízení školy online Aplikace pro řízení školy
24. 2. 2021 Řízení školy
24. 2. 2021 MŠMT
24. 2. 2021 České noviny
24. 2. 2021 Opatrujte se
24. 2. 2021 ČEZ
24. 2. 2021 tynalova.com
23. 2. 2021 MŠMT
23. 2. 2021 iRozhlas.cz
Publikováno: 24. 2. 2021 Autor/autoři: Petra Schwarzová
Publikováno: 22. 2. 2021 Autor/autoři: PhDr. Mgr. Monika Puškinová, Ph.D.
Publikováno: 22. 2. 2021 Autor/autoři: Mgr. Martin Kaplán
Publikováno: 22. 2. 2021 Autor/autoři: JUDr. Vlasta Víghová
8. 2. 2021 Policie ČR
12. 1. 2021 STEAM Academy
18. 12. 2020 SSSVT
26. 11. 2020 Česká společnost ornitologická
9. 11. 2020 MŠMT
6. 11. 2020 WocaBee
2. 11. 2020 ČSÚ
21. 10. 2020 ING
23. 9. 2020 DidaDiv
9. 9. 2020 ADRA
Schválený 27. 9. 1995 Účinný 1. 1. 1996 Novelizovaný: 11. 2. 2021
Schválený 20. 11. 1992 Účinný 1. 1. 1993 Novelizovaný: 4. 2. 2021
Schválený 26. 1. 2005 Účinný 21. 2. 2005 Novelizovaný: 1. 2. 2021
Online časopis
Seřadit podle::
Počet článků v rubrice: 16
Datum: 13. 12. 2018 Autor/autoři: Mgr. Irena Trojanová, Ph.D. Vydání: ŠD 1/2019 Ročník: 2019
Řídit ostatní a ještě sám sebe? Kde na tohle má vzít ředitel jako vedoucí pracovník (a nejen on) vlastně čas? Nejde to tak nějak samozřejmě? A musíme o sebeřízení vůbec přemýšlet? Takové otázky vás možná napadnou při přečtení nadpisu knihy. Jenže ...
Datum: 17. 4. 2018 Autor/autoři: Mgr. Irena Trojanová, Ph.D. Vydání: ŠD 3/2018 Ročník: 2018
Náš seriál se pomalu chýlí ke konci. V předchozích dílech jsme se zmínili o vašem sebeřízení, prošli jsme personální činnosti, zaměřili se na motivaci i řešení konfliktů. Dnešní, poslední díl je o zúročeních všech nabytých poznatků - tedy o komuni...
Datum: 20. 2. 2018 Autor/autoři: Mgr. Irena Trojanová, Ph.D. Vydání: ŠD 2/2018 Ročník: 2018
První pololetí školního roku je za námi a většina z vás, vedoucích vychovatelek školní družiny, má to štěstí, že vše klape. Dobře jste vybraly novou kolegyni, zvládly jste u ní adaptaci. Své podřízené motivujete v souladu s jejich potřebami a také...
Datum: 15. 12. 2017 Autor/autoři: Mgr. Irena Trojanová, Ph.D. Vydání: ŠD 1/2018 Ročník: 2018
Také se vám někdy stává, že se jako vedoucí pracovník snažíte, vysvětlujete, ukazujete, ale výsledek práce některého z podřízených rozhodně vašemu úsilí neodpovídá? Aby podobná situace nenastala, nebo jen opravdu výjimečně, pojďme se v dnešní část...
Datum: 17. 10. 2017 Autor/autoři: Mgr. Irena Trojanová, Ph.D. Vydání: ŠD 6/2017 Ročník: 2017
Nová vychovatelka či vychovatel školní družiny je (doufejme) zapracovaný a běžný školní rok pozvolna plyne. V jeho průběhu se zcela jistě objeví řada náročných situací, které musí pracovník zvládnout. Dokáže to? Vydrží, navzdory překážkám, na svém...
Datum: 22. 8. 2017 Autor/autoři: Mgr. Irena Trojanová, Ph.D. Ze seriálu: Bez lidí to nepůjde! Vydání: ŠJ 5/2017 Ročník: 2017
Čas letí jako bláznivý (starší si možná vzpomenou na stejnojmennou písničku), dovolené jsou za námi a nový školní rok je zase tady! Šťastnější vedoucí školních jídelen mají plné stavy, zajištěnou odbornost, pohodu na pracovišti. Ti méně šťastní ob...
Datum: 14. 6. 2017 Autor/autoři: Tomáš Feřtek Vydání: 7-8/2017 Ročník: 2017
Učitel dostává zpětnou vazbu od kolegů nebo od vedení. Z učitelské typologie si občas žáci (a kolegové) dělají legraci. Ředitelka či ředitel jsou na tom hůř. Možná je pochválí či pokárá inspektor, ale ten se typologií osobnosti obvykle příliš neza...
Datum: 14. 6. 2017 Autor/autoři: Mgr. Irena Trojanová, Ph.D. Ze seriálu: Potřebujeme novou kolegyni Vydání: ŠD 4/2017 Ročník: 2017
V prvním díle našeho seriálu jsme se zabývali sebeřízením. Středobodem jste v něm byly vy, vedoucí vychovatelky nebo zástupkyně pro školní družinu. Nyní je ale čas obrátit se k těm, koho řídíte, tedy vašim podřízeným. A začít od začátku. Proto vym...
Datum: 24. 4. 2017 Vydání: ŠD 3/2017 Ročník: 2017
Čas utíká jako voda a seriál v tomto speciálu věnovaný řízení školní družiny, vymezený sedmi pádovými otázkami, už zřejmě leží na dně skříně pod horami dalších dokumentů. Nicméně řízení je činnost neustálá, pojďme se tedy na ni znovu podívat, ale ...
Datum: 18. 8. 2016 Autor/autoři: PhDr. Václav Trojan, Ph.D. Vydání: ŠJ 5/2016 Ročník: 2016
Je k neuvěření, jak ten rok rychle utekl. Přibližně před rokem jsme totiž zahajovali cyklus článků pro vedoucí školních jídelen zaměřený na školský management a najednou je čas napsat pár slov na závěr. Ale tak už to v životě chodí.
Datum: 19. 7. 2016 Vydání: ŠJ 4/2016 Ročník: 2016
Milé manažerky, milí manažeři školních jídelen! Management neboli řízení už máte v podstatě zvládnuté: prošli jsme společně jednotlivé styly vedení, podívali jsme se na hodnocení vašich podřízených i na to, jak je podporovat, aby svou práci dobře ...
Datum: 11. 5. 2016 Vydání: ŠJ 3/2016 Ročník: 2016
Název další části seriálu „Nebojme se managementu“ má tak trochu provokativní název. Proč by to měl být právě vedoucí pracovník, který by se měl starat o to, aby jeho podřízení dobře pracovali? Není to náhodou jejich povinnost? Odpověď je ale troc...
Datum: 23. 3. 2016 Autor/autoři: Mgr. Jaroslav Vrtiška Vydání: ŠJ 2/2016 Ročník: 2016
Z pozice ředitele organizace, která spravuje 18 stravovacích provozů s denní výrobou okolo 10 000 obědů a prostřednictvím 13 kuchyní zajišťuje také stravování cca 6 tisíc strávníků základních škol denně, bych rád reagoval na aktuální situaci v obl...
Datum: 23. 3. 2016 Vydání: ŠJ 2/2016 Ročník: 2016
V minulém článku ze série „Nebojme se managementu“ jsem se věnovala stylům vedení. Zmínila jsem tři základní styly: autoritativní, demokratický a liberální. Přitom jsem zdůraznila skutečnost, že každý z nich má v určité situaci své opodstatnění. D...
Datum: 20. 1. 2016 Vydání: ŠJ 1/2016 Ročník: 2016
V minulém díle série článků o vedoucích školních jídelen se Václav Trojan věnoval základům managementu: vytvoření určité organizační struktury, plánování, kontrolování i rozhodování. Jsou to věci určitě důležité, ale je nutné si uvědomit, že za tí...
Datum: 10. 11. 2015 Autor/autoři: PhDr. Václav Trojan, Ph.D. Vydání: ŠJ 2/2015 Ročník: 2015
Začínám dnes zcela záměrně otázkou na tělo, protože se hodlám věnovat manažerské roli vedoucí(ho) školní jídelny. Roli, která je pravděpodobně primární pro tuto důležitou funkci.