Řízení školy online
Aplikace pro řízení školy

30denní zkušební přístup ZDARMA

Registrace

Online časopis

Seřadit podle::

Seřadit podle::

Rubrika Manažerské dovednosti

Nebraňte (se), aby vás kolegové konfrontovali

Datum: Autor/autoři: PhDr. Jan Voda, Ph.D. Vydání: 9/2021 Ročník: 2021

Důvodů, proč se manažeři vyhýbají zpětné vazbě od svých kolegů, lze vyjmenovat celou řadu. Někteří se obávají, že je budou jejich podřízení považovat za slabé, protože to může vypadat, že potřebují pomoct nebo se potýkají s pochybami o sobě samých...

Snědli byste živou žábu?

Datum: Autor/autoři: Mgr. Zuzana Svobodová Vydání: 9/2021 Ročník: 2021

Představte si situaci, kdy na vás každé ráno na ředitelském stole čeká živá žába připravená ke snědení. Až ji sníte, můžete začít normálně pracovat. Dokud ji ovšem nesníte, vaše práce bude stát, hromadit se a nic nebudete moci pořádně udělat. Doku...

Po malých krocích ke zvolenému cíli

Datum: Autor/autoři: Mgr. Zuzana Svobodová Vydání: 6/2021 Ročník: 2021

V minulém článku jsme se naučili používat techniku „balance wheel“ (kruhu rovnováhy) pro definování klíčové oblasti, na kterou se chceme zaměřit a kterou chceme zlepšit. Máme rozhodnuto, máme cíl, víme, kam se chceme dostat a co chceme udělat. Ale...

Bylo nebylo: Pozitivní bod obratu ve školní historii žáka

Datum: Autor/autoři: PhDr. Jan Voda, Ph.D. Vydání: 6/2021 Ročník: 2021

Pohádky o překvapivých bodech obratu mají kouzelnou moc. Příběhy jako Popelka a Ošklivé káčátko zaměřují naši pozornost na magické okamžiky transformace, kdy chudé a zavržené postavy nabydou novou osobnost, stanou se krásnými, silnými a úspěšným...

Čas na jarní úklid

Datum: Autor/autoři: Mgr. Zuzana Svobodová Vydání: 5/2021 Ročník: 2021

Jaro je tradičním obdobím pro úklidové činnosti, možná je to tím, že s sebou nese energii něčeho nového, svěžího a čerstvého. Možná jsme zvyklí umýt okna, vyklidit šuplíky, vyčistit kouty… Nestálo by za to udělat si inventuru a úklid i ve svých ře...

S koučováním začněte u sebe

Datum: Autor/autoři: PhDr. Jan Voda, Ph.D. Vydání: 5/2021 Ročník: 2021

„Měli byste svým zaměstnancům poskytovat časté koučování a zpětnou vazbu?“ Zeptejte se kteréhokoli manažera a samozřejmě vám řekne „ano“. Pokud jste ředitel školy nebo jeho zástupce, k vašim pracovním povinnostem patří hospitace, plánování dalšího...

Netlačte. Usnadňujte!

Datum: Autor/autoři: PhDr. Jan Voda, Ph.D. Vydání: 3/2021 Ročník: 2021

Každý má něco, co by si přál změnit. Studenti by si přáli, aby na hodinách nebyla taková nuda. Učitelé by si přáli, aby žáci neběhali po chodbách. Uklízečky chtějí, aby se děti přezouvaly a před koncem vyučování posbíraly odpadky a zvedly židle. Ř...

Zvyšte svoji osobní výkonnost

Datum: Autor/autoři: PhDr. Jan Voda, Ph.D. Vydání: 2/2021 Ročník: 2021

Představte si zítřek a popište, co vidíte

Datum: Autor/autoři: PhDr. Jan Voda, Ph.D. Vydání: 1/2021 Ročník: 2021

Nový rok je symbolický mezník – čas předsevzetí, výhledů do budoucna, plánů a vizí. Vize je základním předpokladem pro vedení lidí. Pokud nemáte jako leader jasnou a přesvědčivou představu o tom, kde chcete být za pět let, nemáte nic, čím byste mo...

Založení a rozjezd školy #4: Učitelé, vychovatelé, asistenti, ...

Datum: Autor/autoři: Marek Adler Vydání: 12/2020 Ročník: 2020

Původní ideje zřizovatelů nových malých škol se v minulých dílech našeho seriálu proměnily v reálný plán a ten v zápis do rejstříku škol MŠMT. Než však prvního září žáci usednou poprvé do lavic, je třeba získat ty, kteří se budou o žáky starat. Uč...

Jedno shnilé jablko zkazí celý sud - včas ho vyhoďte

Datum: Autor/autoři: PhDr. Jan Voda, Ph.D. Vydání: 12/2020 Ročník: 2020

V každé organizaci bez ohledu na velikost musejí být lidé různých vlastností a dovedností schopní pracovat dohromady a přinášet výsledky. Tým je uznávanou jednotkou organizace práce, základem efektivity při dosahování cílů organizace. Avšak zatímc...

Ke správnému rozhodnutí vede cesta po visutém laně

Datum: Autor/autoři: PhDr. Jan Voda, Ph.D. Vydání: 11/2020 Ročník: 2020

V postavení ředitele školy nebo jeho zástupce jsme konečnou instancí pro schvalování zlepšovacích návrhů našich kolegů a jejich uskutečnění v praxi. Podle svého vlastního uvážení, co má šanci na úspěch a co ne, řešíme od stolu, co umožníme a co za...

Sledujte zaměstnance novýma očima

Datum: Autor/autoři: PhDr. Jan Voda, Ph.D. Vydání: 10/2020 Ročník: 2020

Lidské zdroje představují v každé organizaci kapitál, který lze vymezit jako produktivní schopnosti ztělesněné v pracovní síle. Jedná se především o znalosti a dovednosti pracovníků, ale obecně o jakékoli osobní charakteristiky, které umožňují dos...

Pozor na manažery v jednom kole

Datum: Autor/autoři: PhDr. Jan Voda, Ph.D. Vydání: 9/2020 Ročník: 2020

Všichni víme, že být zaneprázdněn není totéž jako být produktivní. Dlouholetý výzkum odhalil alarmující skutečnost: pouhých 10 % manažerů bylo možné hodnotit jako vysoce energické a hluboce soustředěné. Takoví manažeři využívali svůj čas efektivně...

Efektivní porady aneb Jak si poradit s poradou nejen ve školství

Datum: Autor/autoři: Mgr. Zuzana Svobodová , Irena Trojanová Vydání: 9/2020 Ročník: 2020

V diáři je porada, tak nevím, dám tam třeba ten nový projekt, stejně jim to musím říct… Snad to proběhne rychle a nikdo nic nebude namítat, uvažuje možná vedoucí porady. V diáři je porada, co se dá dělat, znovu se omluvit nemůžu, tak si tam vezmu ...

Nenechte se vykolejit

Datum: Autor/autoři: PhDr. Jan Voda, Ph.D. Vydání: 6/2020 Ročník: 2020

Vykolejení je pojem z železniční terminologie, kdy jinak funkční vlak neočekávaně vyjede z trati, zablokuje provoz a obvykle způsobí vážné škody. Novodobý termín „management derailment“ – manažerské vykolejení – analogicky označuje selhání jednotl...

Rubriky