Nacházení

V polovině března 2019 přinesla média¹⁾ zprávy o odchodu vysoce postaveného manažera, produktového ředitele Chrise Coxe z Facebooku. Cox²⁾ opustil firmu po 13 letech a podle „informovaných zdrojů listu The New York Times“ byl za tímto odchodem nesouhlas se šéfem Facebooku Markem Zuckerbergem. Zkouším si představit, jaké drama (nebo spíše zemětřesení – emocionální, právní, ekonomické, organizační) se ve firmě asi odehrálo. Zuckerberg se podle zdrojů snažil, aby rozchod (zase jsme u toho kořene slova) nevypadal jako roztržka, a uvedl na svém blogu, že už několik let s ním Chris hovořil o své touze dělat něco jiného a že mu jeho dlouholetý spolupracovník bude chybět. Cox byl ve své době ve firemní hierarchii mužem číslo tři (hned po Zuckerbergovi a provozní ředitelce Sheryl Sandbergové) a se Zuckerbergem byli přátelé.

Je nám asi jasné, že odchod z vysoce lukrativní a vlivné pozice byl pro Coxe spojený se ztrátou výhod. Pokud se rozhodl vzdát své funkce a s tím rezignovat na své postavení, vliv na chod (kořen!) věcí ve firmě a vztahy, které si za ta léta vybudoval, a v neposlední řadě i vzdát se všech benefitů s funkcí ředitele spojených, pak pro to musel mít své důvody, ne? Nepodařilo se mi zatím zjistit, co Cox dělá nyní (dořešení právních aspektů v takovém případě asi není z týdne na týden, jako když člověk podepíše výpověď dohodou), případ překryly nové mediální kauzy a odchod Coxe pravděpodobně zůstal bez většího povšimnutí č